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创业如何做好团队员工的激励机制

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创业如何做好团队员工的激励机制

大家都知道,企业的成功是团队的努力结果,而很好的激励机制能够让团队保持较好的效率。那么在创业的过程中怎么才能做好团队的激励机制工作呢?在这里笔者结合自身的总结和大家分享一下,希望对大家有益。

工具/原料电脑方法/步骤1

对团队的每一个员工做详细的了解和分析,包括职位、性格、能力、家庭背景、学历、个人喜好、职业生涯规划,在此基础上一对一的做好相应的激励措施。

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结合每个员工的表现,做出相应的表示,包括经济奖励、物品福利、休假、升职等等。员工的表现可以是短期的,也可以是长期的,要做到一视同仁。

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对于员工表现退步的情况,要灵活调整激励机制,可以做做员工的思想工作或者以警告、相应的处罚等措施来处理。原则性错误坚决不容许犯,非原则错误可以犯一次两次,不容许有第三次。

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