从财务的角度如何进行授权控制

1、实行一只笔原则，需要授权的，必须由双方签授权书、存放财务部、备案、核对签名;

2、禁止随意授权，涉及到款项支付等重要事项的，必须在高层经营会议上得到一直通过，以公司红头文本的形式，通告公司；

3、在财务审批时,严格按照授权内容执行，杜绝无授权、口头授权电话授权的形式出现。