供应链管理都管什么

1、OTD–给客户的及时交付

2、ITO–库存周转率

3、E&O–呆滞库存

4、TCO–全成本管理

经验步骤：1

OTD–给客户的及时交付，这是供应链管理的首要任务，否则供应链没有必要存在；

ITO–库存周转率，这是供应链管理必须要抓住不放的关键问题，因为这是企业的现金流的关键支柱；

E&O–呆滞库存，与前两个指标息息相关，既对立又统一；

TCO–全成本管理，这是供应链管理的综合指标，既体现在采购管理上，不要买的便宜，用的贵，也体现在供应链组织整体投资上，是个总成本考核的问题。