经验

管理者如何提高自己的有效性

本文已影响 2.47W人 

管理者如何提高自己的有效性

一、注重成果。

管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是:是否达到了目标,是否完成了任务。这个原则并不是在所有情况下都适用,管理者应该把精力和注意力放在行得通的事情上。

二、把握整体。

管理者之所以成为管理者,是因为他们眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务,不应从自己的职位出发,而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

三、专注要点。

专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现。

猜你喜欢

热点阅读

最新文章

推荐阅读