如何開展人力資源工作

人力資源顧名思義就是與人進行打交道，一個企業離不開人，人便是一種資源，如何有效的利用這些資源來給公司帶來效益便是人力資源管理，一個人力資源管理者進入一家新單位如何開展他的有效工作，下面小編帶你一起了解。

工具/原料企業人力資源管理方法/步驟1

新進一家公司，首先要確立公司的整體框架，組織架構，部門人員的編制

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收集公司的人事管理制度，完善人事管理制度，建立不齊全制度，將制度裏面的內容合理化，合理規避勞動風險

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根據目前公司的組織架構，進行職務調查與分析，完善崗位說明書，保障崗位說明書責任到人。

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根據崗位說明書及職責，編制公司的薪資方案，薪酬結構的設定

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根據公司年度戰略及經營目標，設定各部門的績效考覈目標

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完善人力資源的規劃、員工的福利及勞動合同等