人力資源中領導如何領導

人力資源中領導如何領導？

工具/原料人力企業方法/步驟1

第一，領導風格的確定。

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第二，領導行爲的權變理論。

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第三，領導的情景理論。

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第四，12個權變因素。

質量要求；

承諾要求；

領導者的資訊；

問題結構；

承諾可能性；

目標一致性；

下屬衝突的解決。