績效考覈應遵循的原則

實施績效考覈時要掌握以下原則：

1、公開性原則：以讓被考評者瞭解考覈的程序、方法和時間等事宜，提高考核的透明度；

2、客觀性原則：以事實爲依據進行評價與考覈，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響；

2、開放溝通原則：透過考覈者與被考評者溝通，解決被考評者工作中存在的問題與不足；

4、差別性原則：對不同類型的人員進行考覈內容要有區別；

5、常規性原則：將考覈工作納入日常管理，成爲常規性管理工作；

6、發展性原則：考覈的目的在於促進人員和團隊的發展與成長，而不是懲罰；

7、立體考覈原則：增強考覈結果的信度與效度；

8、及時反饋原則：便於被考評者提高績效，考覈者及時調整考覈方法。