資源部門的職責是什麼

確定人力資源管理部門，首先要確定公司裏有沒有正式的人力資源管理的專業部門。在國內。一般規模在500人以下的企業在人力資源管理的操作上是很不完善的，只是有重點，但沒有全面的整合。沒有正式的人力資源管理專業部門的公司，其功能可能是管理部門內設置人力資源科，有些中小企業是由財務部門人員來兼任人事工作。人力資源部門最大的功能是招聘和培訓，這是國內人力資源部門最強的兩個項目。其他像薪酬、績效，以及福利等，相對而言是需要強化的部分。總體來講，人力資源部門的功能可以列舉的大概有，企業的人力資源工作當然希望把這些功能都發揮出來，但是這些功能的重要性是不一樣的。以經驗來看，最重要的還是招聘任用和訓練發展。這並不是説績效考核等其他功能不重要，而是説如果沒有前面這幾個重要的環節，績效考核會非常難做。雖然也期待人力資源發展的前景越來越好，但是作為部門經理沒有必要學那麼多人力資源的管理知識，重點是怎樣去配合實現上述功能，或者清楚這些功能的概況及運用，不必學得太專業。