如何建立一個部門培訓體系

1、密切結合公司的發展戰略和現況。培訓的目的是通過提升員工的素質和能力，讓員工更好地完成工作，達到公司經營目標，以實現公司、股東、員工、客戶乃至社會的共贏。

2、要維持層級和職能上的均衡，從企業人才培養角度，骨幹員工和核心人力相對接受培訓多一點，但也不能忽視對其他員工的培訓。在課程體系的建設上，要保證每個員工在不同的崗位上都能接受到相應的訓練。

3、徵詢有關部門的建議培訓體系的建立，不只是培訓部門或培訓管理員的事，首先必須要得到領導的大力支持，同時需要其他部門的積極配合。