實施績效考覈時要掌握以下原則:
1、公開性原則:以讓被考評者瞭解考覈的程序、方法和時間等事宜,提高考核的透明度;
2、客觀性原則:以事實爲依據進行評價與考覈,避免主觀臆斷和個人情感因素的影響;
2、開放溝通原則:通過考覈者與被考評者溝通,解決被考評者工作中存在的問題與不足;
4、差別性原則:對不同類型的人員進行考覈內容要有區別;
5、常規性原則:將考覈工作納入日常管理,成爲常規性管理工作;
6、發展性原則:考覈的目的在於促進人員和團隊的發展與成長,而不是懲罰;
7、立體考覈原則:增強考覈結果的信度與效度;
8、及時反饋原則:便於被考評者提高績效,考覈者及時調整考覈方法。