什麼是人力資源共享如何實現轉型

企業在發展的歷程中，人力資源管理是重中之重，現在人力資源管理部門都需要從以往的後臺支持部門走到了臺前，開始與業務部門精密的合作，爲提升企業價值共同作出貢獻。

傳統的人力資源管理，它是由各個業務單元自行負責本機構內的人力資源管理，如招聘、員工關係管理、培訓等。這樣的管理模式導致HR人員工作零散，忙於事務性工作，無法專注於戰略，且客戶滿意度低。要提高工作效率，使HR成爲公司的業務合作伙伴，必須實現人力資源轉型。

那麼，如何實現人力資源轉型

1、按照業務目標和人力資本優先次序調整人力資源組織；

2、人力資源員工、結構、流程和技術資源配置最優化；

3、簡化覺決策和治理流程；

4、明確定義人力資源員工、客戶和服務供應商的作用和責任；

5、簡化交易活動、釋放資源，集中開展高價值工作。