怎麼做好一個好的管理者 本文已影響 1.67W人 管理者應具備以下6點:1溝通能力,要善於聽取員工的心聲,瞭解內部員工的互動。2協調能力,應該具備敏銳的覺察部署的情緒。3規劃與統整能力,管理者的眼光必須放長久,讓員工瞭解公司未來的發展前景,纔不會讓員工迷失方向。4駕馭能力,應該有能力建立團隊,然後建立企業,讓員工對自己有信心。5培訓能力,必須要培訓一個招牌團隊。6決策和執行能力。7必須有技能,思想技能,人事技能,技術技能,設計技能。