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有关工程项目的知识科普
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工程项目的使用阶段包括哪些
使用阶段包括保修范围、保修期限、保修责任。工程建设的使用阶段意味着工程建设已经全部完成,并且依据有关法规规定履行了必须的工作程序。工程建设施工阶段与工程建设的使用阶段的界限标志是工程通过竣工验收。在此之......
工程项目融资的意义
1、工程项目融资可以为工程的承包人或保证人(发起者)提供明显的好处。这是一种获得国家能源,社会、国家或一个地区居民赖以生存的公共事业基础建设和提高生活标准的绝佳途径。2、与传统的国家措施相比,低成本的技术转让,为......
工程项目的结构分解
工程建设项目结构分解是项目结构分析的重要内容和基础,其技术性非常强。它的基本目标包括:1、保证项目结构的系统性和完整性。分析的结果应包括项目所包含的所有工作,不能有遗漏。2、通过结构分解,把项目分解开来,使人们对......
如何做好工程项目分包管理
1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同,以明确双方的责权利。2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质,人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质......
工程项目全过程管理包括哪些
工程项目全过程管理包括创意形成、立项、可行性研究分析与评估、前期准备、开工直至整个项目结束的全部过程的管理。项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行......
工程项目先进个人可以是监理吗
工程项目先进个人可以是监理。监理一般是通过选举进行的,工程项目先进个人属于个人荣誉,是有机会进入到监理部门的。工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标......
什么是隐蔽工程项目
隐蔽工程是指建筑物、构筑物、在施工期间将建筑材料或构配件埋于物体之中后被覆盖外表看不见的实物。也就是隐藏起来的工程。像是地板基层、护墙板基层、门窗套板基层、电气管线、给排水等,都是家装隐蔽工程的项目。此......
工程项目的措施费包括哪些
施工队在结算时会想着法子,提出应该增加费用的施工内容,有时候甚至会提出一些措施费项目的费用增加申请,那么这时候作为建设单位就必须明白,定额取费已经记取了措施费,那么措施费有哪些呢?方法/步骤1安全文明施工费(含环境保......
工程项目质量的概念是什么
工程项目质量是指通过项目施工全过程所形成的能够满足用户或社会需要的并由工程合同、有关技术标准、设计文件、施工规范等具体详细设定其安全、适用、耐久、经济和美观等特性要求的工程质量以及工程建设各阶段、各环......
如何进行工程项目成本控制
不断完善工程项目成本管理机制,建立成本管理信息系统要实现对工程项目成本的有效控制,必须建立健全成本管理的各项组织与机制,使企业全员参与项目成本管理,人人有责;施工企业应建立完善的成本管理组织体系,制定成本管理制度......
工程项目建设中的参与方都有哪些
通常勘察、设计、施工、监理、业主方为主要的参与方,也是常规工程项目中都有的五大责任主体。另外,还有造价咨询、招标代理、工程项目管理等按需要也可以参与。法律依据:《合同法》第二百六十九条建设工程合同是承包人进......
工程项目部的组成和各项职能
工程项目部组成为项目经理部、工程技术部、物质采购部、质量管理部、财务部等部门。一般情况下工程主要配备项目经理、项目总工、技术员、材料员、质量员、测量员、施工员和资料员等。工程项目部主要职能为协调设计、......
废渣工程项目石方是什么
废渣工程项目中,常见的石方工程有:场地平整、基坑(槽)与管沟开挖、路基开挖、人防工程开挖、地坪填土,路基填筑以及基坑回填。要合理安排施工计划,尽量不要安排在雨季。同时为降低土石方工程施工费用,贯彻不占或少占农田和可......
工程项目代管是什么意思
工程项目代管是指就此工程委托其他有相应资质或技术力量的单位进行管理;代管规则:1、甲方在乙方承揽建设工程过程中,为乙方提供必要的企业资信证明及办理工程资金划拔使用的发票或收据业务;2、乙方以甲方名义承揽建设的工......
如何进行工程项目的精细化管理
1、首先是要做到细分对象,要求管理者要有清晰的思路:在工作上要细分起重、电焊、钢筋等不同的施工环节,在人的管理上要细分为业主、监理、员工、合作单位、竞争单位等;2、其次是细分职能,要求对口管理,明确各项工作的具体负......
建设工程项目质量的特点有哪些
1、影响因素多,建设工程质量受到多种因素的影响,如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等,这些因素直接或间接地影响工程项目质量;2、质量波动大,由于建筑生产的单件性、......
工程项目成本管理的作用
在建筑工程项目当中,成本管理发挥着至关重要的作用,是保障工程项目顺利施工的重要条件。而成本核算是成本管理当中的核心内容,通过会计核算的应用,有效估算工程施工需要投入的成本,以合理制定目标成本,贴近实际成本,为建筑工......
什么是工程项目质量
工程项目质量是指通过项目施工全过程所形成的、能满足用户或社会需要的并由工程合同有关技术标准、设计文件、施工规范等具体详细设定其安全、适用、耐久经济美观等特性要求的工程质量以及工程建设各阶段、各环节工作......
工程项目管理费用包括哪些内容
工程项目管理费用包括人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金、聘请专家、技术服务人员、使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电、场地及设施的租金、征地费、工棚费、办......
工程项目的组织风险包括什么
在建筑工程中,工程项目的组织风险大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险、经济风险、社会政治风险、自然风险、管理风险、组织风险。承包商风险包括:投标决策阶段、信息失误风险、物资管理风险、成本管......
如何有效控制建设工程项目的成本
在确保工程质量的基础上,通过工程成本的控制与管理,提升企业的利润空间,是摆在每一个施工企业面前的课题。下面小编带你学习如何有效控制建设工程项目的成本。方法/步骤1建立责、权、利相结合的成本管理模式。2树立全员......
装修工程项目种类有哪些
装修工程项目种类如下:1、木天花板、木隔断、木造型饰体、木家具等的木作工程。2、木作油漆、家具油漆、地板油漆、金属构件油漆、顶、墙面贴壁纸等的油漆、壁纸工程。3、抹砂浆、铺贴瓷砖瓷片、石材板铺设、石组景观......
工程项目是如何招投标的
工程项目招投标的方法步骤:1、确定招标方式:公开招标、邀请招标。2、招标公告:通过公共媒体向社会公开招标。招标公告应当写明项目的名称和性质、实施时间以及获取招标文件的办法等事宜。并且应在网上公示五天。在这五天......
什么是工程项目质量控制
指通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制,事中控制,和事后控制的系统过程。项目质量控制是指对于项目质量实施情况的监督和管理。这项工作的主要内容包括:项目质量实际情况的度量......
工程项目部是干什么的
工程项目部的工作内容包括以下方面:1.负责组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;2.负责组织实施招投标,爱你协助签定施工合同;3.需要按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管......
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