如何有效控制建設工程項目的成本 本文已影響 6.87K人 在確保工程質量的基礎上,透過工程成本的控制與管理,提升企業的利潤空間,是擺在每一個施工企業面前的課題。下面小編帶你學習如何有效控制建設工程項目的成本。方法/步驟1建立責、權、利相結合的成本管理模式。2樹立全員經濟意識、成本意識。把“一切爲了效益”的意識深深地印在每個員工的腦海裏。3加強質量成本控制。4加強工期成本控制。5完善成本管理辦法,完善工程合同文字。