如何進行項目的成本管理

1、劃分成本歸集單元，為成本歸集打好基礎；

2、各成本單元施工材料設計需要數量的計算；

3、施工過程控制；

4、及時進行總結；

5、臨建費及其它費用的控制；

6、安全成本的控制；

7、質量成本控制。