車間怎樣控制成本

車間成本控制可從以下幾方面入手:

1、從人工效率方面看員工是否有偷懶或做與工作無關的事情。

2、看生產計劃是否排得合理，訂單之間是否能夠無縫對接。

3、看生產工人技術是否熟練，員工應相對保持穩定等。

4、在超領材料方面嚴格按照產品需要領用物料，禁止人為浪費與人為損壞或增加退換料的工作量。

5、機物料損耗方面加強機器檢修及保養，防止大修或者損壞導致停工停線。