簡述項目費用控制的基本流程

項目費用控制基本流程:1、立項前提出收支盈餘預算2、立項後按計劃細節編制細節預算 3、計劃獲得授權和所有執行者支持 4、項目開展按預算實施和監控，定期核查跟進5、在接近項目結束前預算小結和列出收尾收支與預算差距6、收尾審計作業核算，符合結案，不合繼續追查;謹供參考!