FCCL公司如何進行成本控制 本文已影響 1.85W人 1、控制勞保用品的使用,嚴格控制使用次數。2、控制三大主材的發放及物料的合理使用。3、每月評比各部門或各個班組之間物料的使用,對第一名進行獎勵。4、合理安排工作日,充分利用機器使用率,停機時間簡短或者連續作業。5、對員工OTJ培訓提高工作效率。6、減短物料庫存時間,基本3天就可以了。7、減掉不必要的流程和動作。