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有关工程项目的知识科普
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什么是工程项目
工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成,并应符合质量要求。例如,建设一定生产能力的流水专......
工程项目的组织风险包括什么
在建筑工程中,工程项目的组织风险大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险、经济风险、社会政治风险、自然风险、管理风险、组织风险。承包商风险包括:投标决策阶段、信息失误风险、物资管理风险、成本管......
建设工程项目质量的特点有哪些
1、影响因素多,建设工程质量受到多种因素的影响,如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等,这些因素直接或间接地影响工程项目质量;2、质量波动大,由于建筑生产的单件性、......
什么是工程项目定额
是在建筑安装工程施工生产过程中,为完成某项工程或某项结构构件,都必须消耗一定数量的劳动力、材料和机具。在社会平均的生产条件下,把科学的方法和实践经验相结合,生产质量合格的单位工程产品所必需的人工材料、机具数......
工程项目决策阶段的工作包括那些
工程项目决策阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论......
建设工程项目的质量是指什么
建设工程施工质量,是建设工程中的一个概念。它关系到建设工程的实用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益。其关系到人民群众的生命财产的安全。质量:一组固有特性满足要求的程度。可以理解为:质量不仅指产品的质量,也......
什么是建设工程项目施工管理工作
1、从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务,但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作,凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理,有间接的、有直接......
工程项目没验收什么后果
可以要求工程项目负责人以及监理人员承担相应责任、赔偿相应损失费用。工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。【......
工程项目风险包括什么
工程项目风险包括:发包人风险、承包人风险以及第三人风险、技术与环境方面的风险、经济方面的风险等风险。工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物,需......
如何做好工程项目分包管理
1、合同管理。朝霞的分包单位应该和总包单位签订相应的分包合同,以明确双方的责权利。2、资质管理。项目分包也应该具有相应的资质和资格。单位应报单位资质,人员应报相应的人员资格。特别是分包项目经理、分包单位的质......
如何有效控制建设工程项目的成本
在确保工程质量的基础上,通过工程成本的控制与管理,提升企业的利润空间,是摆在每一个施工企业面前的课题。下面小编带你学习如何有效控制建设工程项目的成本。方法/步骤1建立责、权、利相结合的成本管理模式。2树立全员......
建筑工程包括什么哪些工程项目
建筑工程包括的工程项目有:土石方工程、桩基及基础工程、砌筑工程混凝土及钢筋混凝土工程,装饰装修工程,安装工程,市政工程和园林绿化工程等。建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设......
工程项目管理费用包括哪些内容
工程项目管理费用包括人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金、聘请专家、技术服务人员、使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电、场地及设施的租金、征地费、工棚费、办......
如何保证工程项目居间合同合法性
《中华人民共和国合同法》第四百二十四条规定,居间合同是居间人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务,委托人支付报酬的合同。工程项目居间合同合法只要符合法律规定的合同要件就可以,主体即合同签订双......
如何进行工程项目成本控制
不断完善工程项目成本管理机制,建立成本管理信息系统要实现对工程项目成本的有效控制,必须建立健全成本管理的各项组织与机制,使企业全员参与项目成本管理,人人有责;施工企业应建立完善的成本管理组织体系,制定成本管理制度......
工程项目的措施费包括哪些
施工队在结算时会想着法子,提出应该增加费用的施工内容,有时候甚至会提出一些措施费项目的费用增加申请,那么这时候作为建设单位就必须明白,定额取费已经记取了措施费,那么措施费有哪些呢?方法/步骤1安全文明施工费(含环境保......
工程项目决策管理
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签......
工程项目立项是什么
项目特别是大中型项目,要列入政府的社会和经济发展计划中。项目经过项目实施组织决策者和政府有关部门的批准,并列入项目实施组织或者政府计划的过程叫项目立项。立项分类:鼓励类、许可类、限制类,分别对应的报批程序为备......
工程项目开设资金监管协议作用
工程项目开设资金监管协议的作用是促进新建工程的顺利实施,管好、用好建设资金,确保工程资金专款专用,保障双方的权利都顺利实现。资金监管又称为第三方监管。主要用于房地产交易。是指买卖双方的交易资金不直接通过经纪......
工程项目融资的意义
1、工程项目融资可以为工程的承包人或保证人(发起者)提供明显的好处。这是一种获得国家能源,社会、国家或一个地区居民赖以生存的公共事业基础建设和提高生活标准的绝佳途径。2、与传统的国家措施相比,低成本的技术转让,为......
工程项目中利益相关者的管理方案
1.首先项目的目标是满足或者超过项目干系人的要求;因此在制定项目章程时尤其要注意收集和整理项目干系人的要求及主要的技术标准,这样在项目的范围和项目的目标上就容易与干系人达成一致;2.其次,就是项目的沟通管理;应该规......
工程项目的成本账该怎么做
1.期末,企业应根据本期销售各种商品,提供各种劳务等实际成本,计算应结转的主营业务成本,借记本科目,贷记库存商品,劳务成本等科目。采用计划成本或售价核算库存商品的,平时的营业成本按计划成本或售价结转,月末,还应结转本月销......
工程项目部的组成和各项职能
工程项目部组成为项目经理部、工程技术部、物质采购部、质量管理部、财务部等部门。一般情况下工程主要配备项目经理、项目总工、技术员、材料员、质量员、测量员、施工员和资料员等。工程项目部主要职能为协调设计、......
建筑工程项目可分为
建筑工程项目可分为三个阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。1、施工准备阶段分为工程建设项目报建、委托建设监理、招标投标、施工合同签订。2、施工阶段分为建设工程施工许可证领取、施工。3竣工阶段分为竣工验......
工程项目人工费占比多少
视情况而定。各类型的工程量、人数不同,所需的人工费也不同,例如建筑工程,一般人工费占总价的15%-20%。任何一个工程的费用都是由人工费、材料设备费、施工机械费、间接费等各类费用组成的,它们之间都有一个合理的比例。......
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