如何做一名優秀的管理者

一名優秀的管理者需要具備很多素質，需要有很強的能力，也需要很多的技巧需要學習，下面來一起分享一下如何成為優秀的管理者。

工具/原料職場管理者方法/步驟1

觀察力。領導者必須具備觀察力，觀察員工的狀態及時調整工作方案。

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說服力。領導者必須以理服人，能說會道，善於拉攏人心。

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控制力。領導者要學會控制不同場合，比如開會下面講小話，就要巧妙的化解和提示。

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學習力。領導者的學習能力必須要提高，及時更新，不斷增強自己的文化素養。

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創新力。作為領導者要鼓勵創新，對於提高工作效率，改進工作方法的員工要給與重視。

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凝聚力。凝聚力就是領導要有領導的樣子，主動引導員工勁往一處使。

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協調力。領導要學會協調的方法，充分高效利用手裡的資源為公司，為員工出謀劃策，統籌全域性。