如何形容一個人技術管理者的優秀

可以從這三個方面形容評價：

⑴管理者的領導力。作為一個管理者，是否具備對內部人員的個人領導影響力，是否具備對內部工作的計劃能力和整體統籌能力，以及對內部運作流程中的工藝或技術熟悉程度;

⑵管理者的親和力。在此我們必須探討一個問題，自己作為老闆的時候，往往對本身權威的思維影響不以為然，導致我們的自以為是，於是作為管理者應有的親和力便談不上了，這對培養員工的積極性及責任心是極大的傷害，同時管理者也很難讓員工真正接受並完成工作目標;

⑶內部溝通及協調的能力。