如何提高你工作單位質量管理水平

1、樹立動態質量管理理念動態質量管理，計劃、實施、檢查和處置的一個不斷迴圈的管理過程。這是一個比較成熟的質量管理手段；

2、樹立全面質量管理的思想全面質量管理是一種全方位、全過程、全員參與的質量管理。處理質量問題除了技術措施還有組織措施、管理措施、經濟措施和合同措施等一系列措施；

3、建立目標管理，明確質量、工期、安全、成本四者的關係按照專案管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是專案管理的物件。在工程實踐意義上，如果一個建設專案沒有明確的質量、工期、安全目標，那麼它所做