如何加強項目部對工程分包的管理

一、選擇優質分包單位，嚴格審查資質條件。首先是認真審查分包單位的硬件，強化事前控制，保證分包隊伍的“合法性”。合格的分包單位必須具備有效營業執照、資質證書、安全生產許可證，法人代表資格證書等；

二、要求分包單位按分包工程的要求配備相應的施工管理組織機構、安全生產領導小組名單，安全員和工程所需的特種作業人員名單，並審覈是否滿足要求，並進行報審備案；

三、要求分包單位保證進場的特種設備、施工機具、安全防護用品、安全用具、用電設備必須能滿足安全施工、環保的要求，審覈是否具有有關部門出具的合格檢驗報告，做好有關設備的進場驗收、報審備案手續。

四、不使用資質掛靠的分包隊伍，杜絕轉包、重複分包現象的發生。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。