提高企業管理水平的措施有哪些

一、提高企業管理水平，首先要做好企業各項基礎管理工作。企業管理基礎工作的內容主要包括：

1、標準化工作。標準化工作包括技術標準、管理標準和工作標準的制訂、執行和管理的工作過程。

2、定額工作。定額就是指在一定的生產技術條件下，對於人力、物力、財力的消耗、利用、佔用所規定的數量罰限。定額工作要求具有實踐性，定額源於實踐，是對實踐的抽象，不是主觀臆造。定額工作要求具有權威性，定額是經過一定的審批程序頒發的。定額工作要求具有概括性，定額是對實踐的抽象。定額工作要求具有階段性，實踐在發展，定額也要有階段地適時進行調整。

3、信息工作。信息工作就是指企業生產經營活動所需資料數據的收集、處理、傳遞、貯存等管理工作，現代化企業必須健全數據準確和信息靈敏的信息系統，使企業生產經營過程逐步納。

二、強化管理會計職能。 提高企業管理水平管理會計是適應企業內部管理的需要。管理會計的管理職能以企業經營活動的時間順序劃分，可分為事前、市中和事後管理三個環節。