企業提高成本管理的意義如何提高 本文已影響 1.09W人 企業的利潤是開源和節流。 開源是開發市場,拓展客户。 節流也就是我們所説的成本管理,方法如下:1、加強對員工的管理和要求,讓他們在工作當中要有責任心,避免材料的浪費。2、加強員工操作流程的管理,使操作流程儘量合理化,簡化操作流程,從而節約原材料或水、電的浪費。3、加強原材料的合理利用,尤其是邊角料的利用。4、加強設備的保養和維護,使其減少磨損,避免經常維修導致浪費。5、加強對物品的管理。6、根據企業和產品的特點,仔細考慮每一個流程,只要細心,一定會得到改善從而做到成本節約的。