從哪幾方面做好一個工地的管理者
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方法如下:
1、掌握專案部施工的總體思路;
2、在施工現場多“走”多“看”多“想”;
3、發現問題後,要想多種辦法予以解決;
4、在施工現場做管理必須一邊進行管理一邊進行技術學習;
5、管生產必須管安全;
6、施工管理人員與施工隊搞好關係;
管理者與被管理者一種意志力的較量,是行動上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恆,堅持不懈。
方法如下:
1、掌握專案部施工的總體思路;
2、在施工現場多“走”多“看”多“想”;
3、發現問題後,要想多種辦法予以解決;
4、在施工現場做管理必須一邊進行管理一邊進行技術學習;
5、管生產必須管安全;
6、施工管理人員與施工隊搞好關係;
管理者與被管理者一種意志力的較量,是行動上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恆,堅持不懈。