如何做一個高效管理者

對單位來說，需要個人的價值貢獻；於個人來說，需要單位的平臺，需要單位提供能夠讓自己實現人生目標的工具。卓有成效的管理者能夠使二者相輔相成，滿足社會的需求。

工具/原料電腦手機方法/步驟1

利用和管理好自己的時間，從記錄自己的時間表做起；

2

關注自己做事的結果和目標；

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揚長避短，借勢借力；

4

養成要事優先的風格；

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合理、及時的行動。