如何提高和改善企業安全管理水平

1、風險評價抓源頭控制風險評價，透過危險源的劃分和預評價，找出各單位中存在的危險因素，然後有的放失，採取必要的安全對策加以解決，從危險源源頭上預以控制，來達到安全生產目標；

2、加強監督抓隱患整改監督檢查，是安全管理網絡裏的一個雙向載體，透過它可以對公司的安全決策監督實施，又能快速向公司決策層，反饋最新的安全資訊，並根據這些資訊做出決斷；

3、總結工作抓整改提高透過階段性的總結和評比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做爲下一階段應解決的問題；

4、更新理念抓積極因素“以人爲本”找準切入點，開展具有針對性的長期細緻的工作，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉變，將安全預防工作的重點前移到加強安全教育，提高全員安全素質的環節上來；

5、落實責任抓網絡建設安全生產責任制的落實。